jueves, 6 de febrero de 2014

LIBRO DE LECTURA: MARKETING 3.0

Hoy publico esta entrada y subo la presentación del libro que me toca exponer el dia 07/02/2014: Marketing 3.0. Espero que os guste.

http://prezi.com/f7w5whbtc5zn/por-que-marketing-30/

En mi opinión, el libro no esta mal del todo, es un libro que nos enseña que hoy en día hay que estar en continuo cambio de todo y tenemos que ir reinventándonos ante todo, ya sea ante una empresa o ante lo que nos venga. Estamos en una generación de continuo cambio donde los problemas sociales cada día son distintos.

domingo, 15 de diciembre de 2013

BUSSINES MODEL CANVAS

Hola a todos, hoy publico una entrada del Bussines Model Canvas del proyecto de mi grupo que hemos creado. Ahí os explico el proceso que vamos a llevar a cabo para crear la empresa, así como los proveedores, los tipos de clientes que pensamos que tendremos, etc. Espero que os guste.
Un saludo.

http://prezi.com/eovgsrktky2d/?utm_campaign=share&utm_medium=copy&rc=ex0share

martes, 5 de noviembre de 2013

ESTRATEGIA OCEANOS AZULES

Hoy publico un enlace con una entrada con sobre una estrategia sobre un resumen que trata sobre los oceanos azules y los oceanos rojos. Relata las estrategias de las empresas. Espero que os guste. Un saludo.

lunes, 21 de octubre de 2013

7 SECRETOS QUE NO SE ENSEÑAN EN LAS ESCUELAS DE NEGOCIOS


Buenas tardes a todos. A continuación os expongo un trabajo que tengo que hacer para la clase de proyecto sobre los 7 SECRETOS QUE NO SE ENSEÑAN EN UNA ESCULA DE NEGOCIOS.

1. LOS 7 SECRETOS
Primero: Elige lo que quieres ser
Segundo: Cambiar aquello en lo que pensamos
Tercero: Estamos ante un cambio de era
Cuarto: Encuentra tu modelo de negocio
Quinto: Dar para recibir
Sexto: ¿A que me dedico?
Séptimo: Preguntas que te cambian la vida

2. VALORACIÓN PERSONAL DE CADA UNO DE ELLOS
1. ELIGE LO QUE QUIERES SER: yo creo que en esta vida cada persona esta destinada a elegirlo que quiere ser; nadie va a obligar a nadie ni a decidir por nadie lo que tiene que ser, pero en los tiempos que corren, mucha gente se dedica a cosas que no quieren simplemente por necesidad, es decir, porque necesitan el dinero para vivir, pero si en este tiempo que corre, estuviese mejor, pienso que cada uno podría ser libre de elegir por su cuenta lo que ser.
2. CAMBIAR AQUELLO EN LO QUE PENSAMOS: no podemos siempre estar pensado siempre en negativo. Por ejemplo: no voy a conseguir trabajo, no voy a tener dinero... si yo veo que no voy a conseguir trabajo, lo busco por mi cuenta, es decir, busco los medio para conseguir mi propio negocio y asi tener mi propio trabajo.
3. ESTAMOS ANTE UN CAMBIO DE ERA: estamos ante un cambio de era en el cual los pensamientos no los mismos que eran antes. Antes, por ejemplo, se pensaba que trabajar por cuenta propia se podría pensar que era de ricos, que no todo el mundo podía conseguir su propio negocio; pero en los tiempos que corren, tenemos que tener la mentalidad de otra manera, es decir, tenemos que pensar de diferente manera, poder decir que abrir un negocio lo puede hacer todo el mundo.
4. ENCUENTRA TU MODELO DE NEGOCIO: en este apartado quiere decir que tienes que encontrar tu modelo de negocio para abrir tu propio negocio/empresa. A mi el que mas me gusta es el Model Business Canvas.
5. DAR PARA RECIBIR: no hay que esperar siempre algo a cambio cuando se da algo, se puede dar siempre algo sin recibir aquello que esperamos. Como dice Inmaculada en el vídeo, ellos dan, aunque solo reciban lo positivo del karma.
6. ¿A QUE ME DEDICO?: nos tenemos que dedicar a algo que nos guste siempre y cuando podamos hacerlo porque si no nos gusta, no estaremos a gusto en nuestro trabajo y no podremos dar todo de nosotros.
7. PREGUNTAS QUE TE CAMBIAN LA VIDA: algunas veces nos tenemos que hacer algunas preguntas que nos puedan cambiar la vida como: ¿Estoy haciendo lo correcto?¿sirvo yo para esto?
Si nos planteamos algunas preguntas como estas que nos puedan surgir, seguramente nos puedan ir mejor las cosas.

viernes, 18 de octubre de 2013

DEFINICION DEL PROMOTOR

Hoy hago esta entrada para explicar y dar mas detalles sobre la definición del promotor y definirme yo como tal a la hora de montar un negocio. Un saludo


DEFINICION DEL PROMOTOR

CONCEPTO Y CARATERISTICAS DEL PROMOTOR

Un promotor es una persona que promueve profesionalmente algo. Yo creo que con la definición de promotor, tendría un poco de esto, ya que me gusta crear algo por mi cuenta.

·         Caracteristicas:

PERSONALES:

1.       Capacidad para asumir riesgos

2.       Capacidad organizativa

3.       Capacidad creativa e innovadora

PROFESIONALES:

4.       Conocimiento

5.       Experiencia en el trabajo

6.       Evaluación del entorno

Yo creo que entre las características personales tengo mucho la capacidad para asumir los riesgos y la organizativa; e cuanto a los profesionales tengo el conocimiento y un poco la evaluación del entorno.

 COMO DEBE SER Y COMO NO DEBE SER UN EMPRENDEDOR

Debemos ser optimistas, mostrar interés por las cosas, no tenemos que ser distraídos en cuanto al trabajo, debemos conocer muy bien el mercado en el que nos tenemos que mover, mucha motivación, etc.

No debemos ser pesimistas, con falta de interés, con falta de proyecto viable, con falta de conocimiento del mercado, con falta de motivación, no debemos ser mediocres (no conformarnos con poco), ser distraídos, etc.

Yo, en este punto a mi parecer, soy optimista, muestro mucho interés por las cosas que me rodean, tengo bastante motivación por las cosas en las que me “meto”, tengo interés por las cosas en las que me embarco, no me conformo con una sola cosa, sino que siempre quiero más, no soy distraída.

 LOS OCHO TIPOS DE EMPRENDEDORES

·         Visionario

·         Emprendedor por necesidad

·         Inversor

·         Persuasivo

·         Intuitivo

·         El especialista

·         Emprendedor por azar

·         El rastreador de oportunidades

Yo, de estos ocho tipos de emprendedores, me identifico más como el emprendedor por necesidad, si tuviese que emprender ahora mismo una empresa o un negocio, sinceramente lo haría más por necesidad en estos tiempos en los que estamos. Valoraría muchísimo el esfuerzo que le pondría pero a lo mejor me costaría avanzar hacia delante.

 TEST DE CAPACIDAD EMPRENDEDORA

En este test, yo no saque la capacidad emprendedora que hay que tener como para poder montar un negocio por mi cuenta, no tengo los resultados porque los he perdido, pero me acuerdo perfectamente, y sé que seguramente sacara ese resultado porque pensaba en los tiempos que corren, y que seguramente yo no sería capaz de emprender un negocio, pero creo que si me lo planteará de verdad y pensándolo bien, sí que podría sacarlo adelante.

 VALORACION DE COMPETENCIAS

·         Competencias:

1.       Funciones directivas:

-          Planificar

-          Organizar

-          Controlar

-          Visión

-          Involucrar

-          Motivar

2.       Personalidad:

-          Creatividad

-          Riesgo

-          Innovación

3.       Experiencia

-          Producto/servicio

-          Sector

-          Empresario

 TEST DE VALORACIÓN DE LA CAPACIDAD CREATIVA

·         Mánager: es aquel que dirige, que manda y que dice como se tienen que hacer las cosas y se tienen que hacer a su manera.

·         Líder: es el mismo perfil, pero no te dice/manda como se tienen que hacer las cosas, si no que te deja hacerlas a tu manera sin darte un tiempo concreto para entregarlo.

En el test que hicimos, me salió un perfil de líder, y creo que soy más líder que manager, ya que a mí no me gusta mandar demasiado y me gusta que las cosas se hagan bien aunque tarden un poco más en dar resultados y dejar margen para hacerlas a la manera que cada uno vea apropiada.

 EL EMPRENDEDOR SOCIAL

El emprendedor social es aquella persona que decide montar un negocio para resolver algún problema social que afecte a la gente. Es aquella persona que quiere lucrarse mediante su negocio pero ayudando a los demás, por ejemplo, montando un negocio y dándoles empleo.

A mi parecer, no sé si tendré algo de emprendedor social o no, ahora mismo no se me ocurre algún negocio viable para montarlo con estas características, pero si se me ocurriera alguno lo bastante bueno y rentable como para poder montarlo y ayudar a la gente, seguramente y al 100% que lo abriría y me emprendería para poder llevarlo a cabo.

 LOS SIETE SECRETOS QUE NO SE ENSEÑAN EN LAS ESCUELAS DE NEGOCIOS

·         Elige lo que quieres ser

·         Cambiar aquello en lo que pensamos

·         Estamos ante un cambio de era

·         Encuentra tu modelo de negocio